Soft Skills : sait-on les détecter et les développer ? Sujet d’inquiétude ou d’opportunité ?

Toute culture d’entreprise, tout modèle de leadership, tout référentiel de compétences intègre à la fois des compétences techniques (savoir et savoir-faire) ainsi que des compétences, dites « soft skills », qui paraissent moins tangibles et qui concernent tous les métiers de l’entreprise.

Il s’agit de ces compétences transversales, qui sous-tendent la manière dont les personnes :

Se pose alors la question de leur acquisition et développement :

Les étapes …

 

Ainsi, « la connaissance de nos capacités et de nos limites est le plus sûr moyen de nous développer le mieux possible, sans nous égarer sur de fausses routes », comme l’écrivent Pierre Cauvin et Geneviève Cailloux, dans leur livre, « Deviens qui tu es ».

 

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