Bilan de mobilité interne

Véritable outil de gestion de carrière pour le salarié et pour l’entreprise, le bilan de mobilité interne permet d’observer et d’analyser le parcours et les réalisations d’un salarié. Un projet professionnel est identifié et validé en cohérence avec les opportunités de mobilité ou de reclassement au sein de l’entreprise.

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Analyse des réalisations professionnelles

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Mise en évidence des caractéristiques personnelles

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Émergence des lignes de force

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Élaboration du Projet Professionnel

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Restitution tri-partite

Outplacement

L’outplacement individuel : il concerne tout salarié dont le départ a été décidé. Un retour rapide à un emploi correspondant à ses compétences et expériences acquises est ainsi favorisé.

  • Un consultant expert dédié

  •  Des consultants en création d’entreprise 

  • Des consultants relations marchés

  •  Une ligne conseil carrière

  • Une méthodologie éprouvée et personnalisée

  • Des bases de données marché : Kompass, OneSource, Les Echos

  • Des outils en ligne innovants : iView® Jobfeed, Right Everywhere TM

  • La force du groupe Manpower

  • L’appui de 300 bureaux Right Management dans plus de 50 pays

Bilan de compétences

La finalité du bilan de compétences est de définir un projet d’évolution professionnelle cohérent et réalisable, de rester réactif face aux changements des entreprises et de s’inscrire dans des perspectives d’évolution.

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Une phase préliminaire
  • Analyse de la nature des besoins

  • Définition d’un calendrier

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Une phase d’investigation
  • Repérage des compétences et aptitudes

  • Analyse des motivations et des intérêts

  • Détermination  des pistes d’évolution professionnelle

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Une phase de synthèse
  • Évaluation du projet

  • Définition des étapes de mise en œuvre du projet