Evaluation

L’évaluation du candidat a pour objet:
  •  De faciliter la prise de décision avant de finaliser un recrutement. 

  • De mettre en évidence la capacité du  candidat à travailler de manière harmonieuse avec sa hiérarchie, ses collaborateurs et ses pairs au sein d’une entreprise spécifique pour un poste particulier. 

  • D’analyser la cohérence de la candidature à court, moyen et long terme.

  • De communiquer à la future hiérarchie des conseils managériaux spécifiques au candidat.

Seront identifiés et évalués:
  •  Ses valeurs

  • Ses moteurs

  • Ses comportements

  • Ses dominantes de personnalité

la culture de l’entreprise
100%
l’organisation de l’entreprise
100%
les orientations de l’entreprise
100%
L’équipe en place
100%
Les composantes du poste
100%
L’ évolution du poste
100%

Assessment

L’assessment individuel ou collectif s’appuie sur une méthode qui évalue les compétences comportementales d’un candidat dans son environnement futur de manière objective, rigoureuse et prédictive. Le potentiel d’un candidat, dans le cadre d’un recrutement externe ou d’une mobilité interne est ainsi évalué.

Préparation
  • Référentiel de compétences comportementales

  • Méthodologie

  • Guides d’évaluation

Evaluation
  • Outils psychométriques

  • Mise en situations

  • Jeux de rôles

  • Entretiens

Analyse
  • Evaluation

  • Conclusions

  • Préconisations