Le cabinet R&MP accompagne l’entreprise pour réussir les projets de changement en favorisant l’engagement individuel et collectif des équipes, l’adaptation des profils de compétences et l’évolution des comportements. Grâce à notre expérience éprouvée du fonctionnement des entreprises et des dynamiques d’équipe, de par nos démarches pédagogiques spécifiques, nous aidons à surmonter les résistances et à mettre l’entreprise en mouvement.

Exemples de thématiques et d’approches

L’engagement au travail

Activer les principaux leviers de l’engagement : le partage de l’information, l’adhésion, l’appropriation des résultats, les modes de reconnaissance.

La gestion des irritants sociaux

Définir une méthode pour évaluer, hiérarchiser et traiter les irritants sociaux afin de développer la confiance.

La motivation au travail

Identifier et comprendre de manière structurée avec les managers les leviers de motivations individuelles à actionner.

L’accompagnement de restructurations

Concevoir puis mettre en place un dispositif de mobilité professionnelle dans le cadre d’une restructuration.

Le codéveloppement managérial

Se former à partir de la confrontation bienveillante de ses pairs. Susciter la mise en commun de sujets réels, importants et impliquants. Inviter favorablement à passer à l’action dans un climat de réflexion collaborative.

 

 

L’accompagnement des transformations

Concevoir et mettre en œuvre des modèles RH intégrés : des modules de conduite du changement, d’évaluation, d’accompagnement managérial.