Le conseil RH, l’audit RH, la gestion des Risques Psycho sociaux (RPS), la prospective métiers et compétences : l’accompagnement des transformations et de la performance des organisations.

Le cabinet R&MP accompagne l’entreprise pour réussir les projets de changement en favorisant l’engagement individuel et collectif des équipes, l’adaptation des profils de compétences et l’évolution des comportements. Grâce à notre expérience éprouvée du fonctionnement des entreprises et des dynamiques d’équipe, de par nos démarches pédagogiques spécifiques, nous aidons à surmonter les résistances et à mettre l’entreprise en mouvement.

Exemples de thématiques et d’approches

L’engagement au travail

Activer les principaux leviers de l’engagement : le partage de l’information, l’adhésion, l’appropriation des résultats, les modes de reconnaissance.

Les audits RH

Conjuguer entretiens individuels semi directifs et questionnaires pour qualitativement et quantitativement identifier les leviers opérationnels, organisationnels et managériaux de transformation.

La motivation au travail

Identifier et comprendre de manière structurée avec les managers les leviers de motivations individuelles à actionner.

L’accompagnement de restructurations

Concevoir puis mettre en place un dispositif de mobilité professionnelle dans le cadre d’une restructuration.

Le codéveloppement managérial

Se former à partir de la confrontation bienveillante de ses pairs. Susciter la mise en commun de sujets réels, importants et impliquants. Inviter favorablement à passer à l’action dans un climat de réflexion collaborative.

 

 

L’accompagnement des transformations

Concevoir et mettre en œuvre des modèles RH intégrés : conduite du changement, nouveaux dispositifs d’évaluation, d’accompagnement managérial, de GPEC.